Mes dernières missions
- Brittany Ferries : Remplacer le DSI, manager une équipe de 80 personnes en France et UK, définir le schéma directeur, transformer la DSI, mettre en place la gouvernance des projets au niveau du Comex, mettre en place la transformation digitale web. Passer le relais au DSI et créer la Digital Agency pour manager le web les applications mobile, promouvoir les nouvelles méthodes de travail agiles orientées produits, proposer des business modèles de diversification d’activité en s’appuyant sur le Digital
- Groupe Yves Rocher : Manager l’Architecture du Système d’Information du Groupe, et donner les orientations dans la cadre de la transformation digitale au niveau International
- Groupe la Poste DPD : Remplacer le DSI de l’activité colis (Pickup), bâtir le schéma directeur, transformer le SI, mettre en place les nouvelles solutions packagées et optimiser les développements internes, être pour le groupe l’éditeur des solutions colis pour l’ensemble des filiales internationales
- APRIA RSA : Remplacer le DSI, bâtir le schéma directeur, transformer le SI, mettre en place les nouvelles solutions packagées, mettre en place la gouvernance projets au niveau COMEX
- Carrefour : Gérer la production Informatique de Carrefour France pour l’ensemble des enseignes, manager les 300 personnes, externaliser une partie des équipes. de production. Prendre en charge l’ensemble des activités web de Carrefour France (portail, alimentaire, non alimentaire …) Mettre en place le Drive.
J’ai débuté ma carrière à l’international, pendant une dizaine d’années, en étant responsable de l’informatique de la principale cartonnerie de Côte d’Ivoire; responsable de l’informatique des filiales internationales du Groupe DMC basé à Lille, puis à New York; DSI Europe du groupe de transport Roadway Services à Boston puis Amsterdam dans le cadre de leur projet d’expansion Européen